אודות | nivna

מאיפה באתי?
למדתי תואר ראשון באוני' חיפה, התמחות בכלכלה ובפסיכולוגיה. כנראה שם התחיל החיפוש שלי אחרי מקומות שהם תפר ושילוב בין תחומים. תואר שני באוני' ת"א, MBA בהתנהגות ארגונית ובאסטרטגיה ויזמות (שוב, התפר הזה...). התחלתי לעבוד כיועץ ארגוני בחברת אשד מהנדסים ויועצים ולאחר 3 שנים עברתי ל O.D - חברה לייעוץ ארגוני, והמשכתי לרכוש במשך 7 שנים ניסיון משמעותי בייעוץ ופיתוח ארגוני. הארגונים עימם עבדתי היו מובילים בתחומם ומגוונים - פיננסיים (הפועלים, דיסקונט, מזרחי טפחות, מגדל), היי טק (ורינט, קומברס ועוד), כלמוביל, ארגונים ממשלתיים (רכבת ישראל, קק"ל), תקשורת ועוד. ב - 2008 עברתי ל NICE, בהתחלה כמנהל פיתוח ארגוני ולאחר מכן כמנהל מש"א בחטיבת הפיתוח, תפקיד בו התפתחתי ובסופו ניהלתי את המשאב האנושי בחטיבה שמנתה 700 איש פזורים בעולם (ישראל, ארה"ב, לונדון, אוקראינה, הולנד). תפקיד זה סייע לי בהבנה מעמיקה לגבי אופן התנהלות ארגונים, פערי תרבות, מיזוגים ורכישות, אתגרים של שינויים ארגוניים, תקשורת ארגונית, ניהול טאלנטים ועוד ועוד.

בספורט עסקתי במגוון ענפים כספורטאי פעיל (כדוריד, טניס, קפואירה, גלישה, התעמלות קרקע, טריאתלון, מרתון ועוד). הספורט הוא חלק ממני אם כי לא הגעתי לרמות בכירות כספורטאי תחרותי.
במקביל לעבודה ב NICE הרצתי בוינגייט בנושאים של ניהול ופיתוח ארגוני ובמתן ייעוץ אישי בהתאחדות לכדורגל. לאחר שנים רבות של מחשבות בכיוון החלטתי לאחד את שני התחומים וכמו כל כדורגלן מצוי לעבוד בתחביב שלי (...); מחד, ייעוץ ארגוני בספורט דרך שימוש בידע ובניסיון שצברתי בארגונים עסקיים, ומאידך - ייעוץ ארגוני בארגונים עסקיים דרך שימוש בתובנות מהספורט. יש הקבלה רבה בין שני העולמות אך גם שוני רב. בנוסף, אני עובד כיועץ ארגוני בנושאים "הקלאסיים" של פיתוח ארגוני גם ללא קשר לספורט ועושה שימוש בניסיון שלי הן כיועץ ארגוני חיצוני והן כמנהל מש"א לשעבר.

לאן אני הולך?

אני עושה ספורט, כותב ספורט, חוקר ספורט, מרותק מהדינמיקה בספורט ובטוח שספורט הוא מנוף חברתי מדהים.

הנחת העבודה שלי היא ששיפור בספורט הישראלי יושג דרך שיפור באיכות ניהול הספורט. אני מאמין שיש לי מה לתרום בנושא.

בתחום האקדמי אני מרצה לייעוץ ארגוני בקריה האקדמית אונו בתואר שני בייעוץ ארגוני ונמצא במסלול של דוקטורט בהתמחות בניהול ספורט באוני' בן גוריון; מתמקד בחיבור בין נושאים הקשורים למורכבות ארגונית, הקשר עם הקהילה/ אוהדים ואופן הניהול של בעלי הקבוצה את המועדון.

השילוב של ידע ממחקר אקדמי, ניסיון פרקטי כמנהל משאבי אנוש וניסיון רב כיועץ ארגוני בעל גישה פרקטית מייצר עבורי הצעת ערך ייחודית.